机床回收中心
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在2012年,中国数控切割机床行业目前的竞争格局进入了中品牌厮杀阶段,这个阶段的品牌又细化为中、中等偏上、中高等细分市场,在中等市场主要依靠价格战的情况下,运营越来越困难,导致许多品牌开始向上游发展,努力获取更多的品牌附加值和发展空间。
2012年对于中国数控切割机床行业来说,是困难的一年;2012年对于整个数控切割机床行业来说,更加困难和复杂,通过调研我们发现季度的销售额增加很大程度上依赖于库存的消化。在这样的大环境下,中国数控切割机床行业面临的挑战诸多,尤其对于中国本土企业来说,扎堆于中低端产品,以价格为主要的竞争手段,抗风险能力不强,产业集中度低。即使在这样的环境下,还是有一些新品牌杀入市场,可见行业竞争的激烈程度。
行业竞争激烈也促进我国机床业的发展,因为只有质量过硬的品牌才会取得较大的市场份额,才能和外资企业进行竞争。在新一轮五年规划中,根据国家公布的机床工具行业“十二五”发展规划,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以结构战略性调整为主攻方向,走“两化融合”新型工业化道路。抓住行业发展的重要战略机遇,以发展数控机床为主导、主机为龙头、完善配套为基础,突破数控系统和功能部件薄弱环节,加快数控机床产业化。中数控机床所需要的配套功能零部件一而在“十二五”规划中被提及,这些功能部件的发展之后已成为制约机床行业发展的瓶颈。
“十二五”规划还明确提出要淘汰落后产能,例如高污染,高耗能的产品生产,要生产发展高技术含量的产品,让中国的机床产品升级换代,利用高技术走出,走向世界。