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中国至少有200家工业货架生产企业，2006年，货架产量比2005年增幅为40%以上，但产值较2005年的增幅并不大，货架市场总值约为18亿元。2007年，总产量约32万吨，产值约30亿元。 2008年，自动仓库（AS/RS）用货架产量将与2007年持平，因钢材价格因素，货架产值增长1.25％；叉车用托盘货架及其扩展型货架、搁板式货架产量将比2007年增长1.2％，因钢材价格因素，产值将增长1.25％。 货架自主出口始于2000年，之前主要是通过外贸公司代理。中国出口的大多是托盘货架、搁板式货架等对安装服务要求不高的品种，而对于安装服务要求较高的立体库出口还比较少。另一方面，国外自动化仓库供应商在中国承建的自动化仓库，几乎全部采购中国的货架，说明中国自动化仓库用货架已达到国际水平。[3] 无人便利店开进办公楼：零防盗开放货架 自助结账 上班时肚子饿了、口渴了，到哪里去买零食饮料？邻鸟便利、每日优鲜、哈米科技、零食e家等一批精明的商家，瞄准懒人们的购物需求，将无人便利店开进了办公楼。不同于新型智能便利店动用十八般武艺“防盗”的高投入，办公楼里的便利店全是开放式货架，白领们享受便捷服务的同时，也面临严苛的诚信大考。 快速消费品行业供应链的终端，在家乐福、沃尔玛、联华、7-11等卖场的货架上。在这里，碧浪和汰渍的价格永远比肩，燕京啤酒和青岛啤酒争夺着位置，洗发水今天润发明天舒蕾，总有新品牌提醒你不断尝试，还有排列开来口味几乎相同的各类蛋黄派，跨国和本土的品牌正在货架上的方寸之地激烈鏖战。宝洁中国公司客户业务发展经理吕辛说，零售店内的货架和陈列是供应链的表现面。 在货架这个表现面的背后，是成本的竞争。降低成本，不断降低成本是企业每日的必修课。货架上的竞争甚至已蔓延到后台仓库这个隐形货架上。卡夫全国仓储/运输经理舒迅宏每天都要问自己6个问题：做什么？做多少？什么时候做？哪里做？放在哪里？如此较真，目的就是为了那个既透明又隐蔽的成本。 但是，物流经理们还是会被质问这样的问题：为什么库存量比竞争对手高？为什么货架上的产品新鲜度比别人差？乐思门咨询公司总经理胡珉带来一个数据：去年中国零售行业销售报告显示，货架上的撤货率达10％。撤货使产品丧失了销售机会，由此推之，整个产业损失了10%的销售额。要及时供给，满足新鲜度的要求，库存肯定较高，成本更难下来。如何既满足顾客需求，又持续降低成本，要在相悖的要求中找到平衡，企业已经意识到提高整个供应链的运作效率。
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