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基于SESOL平台的大数据,交易双方甚至可以产生多种资源计价的形式,如按时间、按工件、按价值分享……这又将促进交易的发生,让生态更加活跃。
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就像二手车一样,目床在国内一直交易活跃,国内二手设备商对于工厂转型、倒闭、升级换代的“嗅觉”异常灵敏,奔走于。但国内二床市场的缺陷是,公司比较少,市场零散,信息不对称,。大家买二手设备,常见的是去市场、电子商务平台,但交易过后,售后服务跟不上。很多企业购买外国二手设备,得经过几次转手。随着二手设备商国内,中间环节去掉,购买成本将更低。1杭州某楼盘一夜每平大降数千元老业主2杭州某楼盘一夜每平大降数千元老业主3期《经营报》[4外媒关注刘汉涉黑案:由高层下令展5山东青岛住户不满强拆挂横幅6实拍“爽职业”
全球范围内的强强联合MAG对我们而言是一个崭新的面孔,但我们对他旗下的企业应该并不陌生,辛辛那提(Cincinnati)、惠乐喜乐(HüllerHille)、法道(Fadal)等机床企业,都在国内享有盛誉。事实上,直到2006年2月完成对爱克赛罗(EX-CELL-O)的收购,MAG才终形成了目前这种集团格局。据了解,MAG是美国金融投资公司Maxcor设立的一家以机床为主要业务的集团企业,其总部设在美国。2005年全球机床行业形势看好,MAG开始并购重组一些品牌,形成了一个在机加工、自动化、分销及工业时年44岁的关锡友是名副其实的少壮派,33岁即出任中捷友谊厂总经理,38岁出任沈阳机床集团总经理、副董事长。2001年,他中捷友谊厂在上海磁悬浮高速列车轨道加工设备项目中中标,并仅用6个月时间就顺利完成了这个被很多人认为不可能完成的任务,一举奠定了其在机床行业的地位。木工爱好者的操作是,电动加手动适用。比如开料,就用电动的。就算是那些的纯手工艺人,也没有一个是一点电动工具都不用的。
而从上述渠道不难看出,随着企业进步,的企业为保持其地位必然需要更新手段,于是会淘汰或出卖一部分老旧设备。在凡是具有出卖价值的设备无疑都具有其继续使用的价值,都可以为其新的主人继续生产和创造价值。
现在,随着工业化的深入发展和市场的转变,迫使一些生产型企业转变产品。因此会出现一些企业不得不放弃一些设备,生产流水线,甚至整个车间。从而使得大量的比较新的,尚保持性的二手机床进入交易市场。
中国机床工业经过进几年的高速发展,已经具备相当规模,产品门类,数控机床的品种就从几百种发展到近两千种,全行业开发出一批市场急需的新产品,。一批高精、高速、,一批多坐标、复合、智能型,一批大规格、大吨位、大尺寸的机床新产品满足了国家用户需要。目前,随着机床行业新品种的丰富。中国二手机床工业也在不断拓宽二手机床工具产品的发展空间。
三、二手机床行业发展趋势
为什么有这样的判断?这和关锡友的从业经历也有关系。1988年,他从同济沈阳机床后,就曾经拆卸分析过国外的机床。为了确保拆卸以后能够还原,他特意做了很多记号,但装回去后怎么也恢复不了原来的状态了——拆卸之前的机床运行非常顺畅,但拆卸重装后就会发出拖拉机或直升机一样的噪音,功能也大不如前。这时,关锡友意识到一个问题,其实机器拆卸前后的物理状态是一样的,之所以不能还原,一定是在表面的物理组合之外,还有很多和参数。比如:机器一旦拆卸再恢复,各种接合面的固有不一样,就应该重新。关锡友在“管与不管”之间,与i5团队形成了奇妙的化学反应。事实上,在研发i5之初,沈阳机床是要造出一台好机床,没有想到要提供一站式智能解决方案,更没有布局云制造的战略宏图。但在机床运动控制研发的中,关锡友和他的“奇葩”团队们开始观察到外部互联网技术带来的变化。人天生具有互联网思维,关锡友又是精明的企业家,他们都能观察到趋势,都没有太多思维定式的,于是以跨界想象力将i5迭代成为的样子。
发达国家已经经历了工业化历程和曾经的快速发展时期。经济学家认为其过程中必然会出现工业企业的发展速度和资金短缺的矛盾。在上世纪的中后期有一些原来尚贫困或尚待发展的亚洲国家,极其快速地发展成富裕社会的国家。它们对于上述矛盾的困扰的体验尤深。经济理论家,金融学家,尤其是众多的实业家,企业家寻求了各种各样的方法并创造的一系列理论来解决上述矛盾。事实证明,在众多的方法中,二手机床交易是解决上述矛盾的行之有效的方法之一,也是企业工业化过程中低成本迅速提升的必要手段。
现在在中国,二手机床也发展得很快,很多跟不上形势,或者是对市场把握不善的企业,很多都退出了市场潮流。同时中国经济发展放缓,在此种大环境下,二手机床设备的总量在攀升,二手回收商手中的机床也都急待出售,大部分回收商都在平台开辟了销售渠道,把销售信息或者是收购信息放在网络平台上。这样有需要的人群就可以根据信息来找到交易,并且新型的网络平台模式十分适合现在快速的市场经济,二手市场转型正在进行中。不论是在国内还是国外交易都一直活跃。随着国内二手设备回收商对于销售模式的转变,网络平台比传统模式更加受欢迎。
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有一种情况,奉行“成本”战略的企业甚至会有意地不追求率,比如宣称“天天平价”的沃尔玛,利润率常年都在3%、4%左右,“微利化”对于它非但不是劣势,倒成了克敌制胜的主要竞争利器。不过吉特迈显然不是这样。2010年其毛利率高达44.1%(从其财务报表来看,似乎是用营业收入减材料成本即为毛利,而没有减直接人工成本等,这样计算的毛利率可能偏高),显示其产品及服务在市场上具有差,客户愿意支付较高的价格。这与我们的印象基本相符。随之而来的问题便是,吉特迈的钱都花到哪里去了?根据其年报,材料成本是大的一块,201为了不把鸡蛋一个篮子里,1990年代的沈阳机床不出意外地走向了“非相关多元化”的,投资了房地产、纯净水、冬虫夏草、影视剧等众多行业……
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二手机床行业发展现状分析
记者昨天从绍兴检验检疫局获悉,今年1至11月,我市企业共进口了314台机床,货值达2201万美元,分别比去年同期增长193%和140%。进口机床数量激增,但机床的却越来越让人不满意,希望引起相关企业的警惕。绍兴检验检疫局有关负责人表示。云南CY的普通车床、流量型数控车床即经济型数控机床下滑快,接近60%,大型、重载、高附加值的产品下滑幅度相对,但预计明年也会受到影响。公司的产品在50多个销售,今年计划出口2000万美元。但从今年3-4季度海外订单情况来看,产品外销跌落比还快,预计明年外销量可能会下降50%。按照用户需求来生产,因此需要非常灵活、非常及时地反映信息,这也正是信息技术和云端技术给我们带来改变的原因。